2月5日,鹽城東方集團在集團七樓會議室召開黨委(擴大)會議,集團黨委書記、董事長王旭東主持會議并講話。集團黨委領導班子成員出席會議,中層以上人員、子公司經營層負責人參加會議。
會議傳達學習了區(qū)黨工委委員會議、全區(qū)產業(yè)項目現(xiàn)場推進會的會議精神;明確了集團2025年主要經濟指標目標,就集團2025年總體思路和當前工作提出要求。
會議指出,集團上下要迅速調整狀態(tài),從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài),全身心投入工作中。新的一年,要堅持干字當頭、奮勇爭先,圍繞“1+3+5”工作思路,緊盯目標任務,強化責任擔當,夯實工作舉措,確保各項工作開好局、起好步,奮力奪取首季“開門紅”。
會議強調,一是聚力做強“第一主業(yè)”。始終把產業(yè)招投作為第一主業(yè),聚焦數(shù)字經濟、電子信息、綠色能源等重要產業(yè),整合招商資源,全面開展產業(yè)鏈精準招商,全力做好跟蹤服務和要素保障,確保跟蹤項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快投產。
二是全力實施“三大工程”。穩(wěn)健推進重大項目創(chuàng)優(yōu)工程、資產運營提質工程、現(xiàn)代服務業(yè)倍增工程,夯實轉型發(fā)展壓艙石。緊扣進度、質量、安全等要素,扎實推進重點工程建設;提升資產運營效率,促進國有資產保值增值;打造現(xiàn)代服務業(yè)“新引擎”,擴大全年營收。
三是著力推進“五個提升”。圍繞黨建引領、公司治理、風險防控、員工賦能、作風建設等五個方面實現(xiàn)全面提升,為勇當標桿提供源動能。堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展,聚焦改革攻堅,在加大科技創(chuàng)新力度、優(yōu)化招商體制機制、爭創(chuàng)強 AAA 評級等方面同向發(fā)力;著力防范和化解資金、工程、消防等各領域潛在風險和隱患;致力培育提升員工戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、統(tǒng)籌協(xié)調、一線實踐、攻堅突破等方面能力;弘揚敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)“四敢”精神,培養(yǎng)有格局、有擔當、有追求、有修養(yǎng)、有情懷“五有”作風。
會議還就主要經濟指標、重點項目、重點工程、融資等當前工作做了逐一部署安排。